7月12日,第五屆中國企業(yè)教育百強年度頒獎盛典上,玉柴機器集團有限公司董事局主席晏平因企業(yè)培訓組織工作出色脫穎而出,榮獲“中國十大教導型企業(yè)家”稱號。
一個企業(yè)的學習氛圍如何,很大程度上取決于其“掌門人”對學習的重視程度。無論是在干部會議上還是在員工會議上,玉柴掌門人晏平是一個逢會必談“學習”、逢會必談“技能”的人。執(zhí)掌玉柴以來,晏平不斷深化企業(yè)文化建設,從核心理念“綠色發(fā)展、和諧共贏”,到團隊建設理念“高素質的干部隊伍,高績效的管理團隊,創(chuàng)造性的勞動群體”,到團隊精神“高境界,大胸懷,有文化,重修養(yǎng)”,再到干部素養(yǎng)“重實踐,勤學習,嚴要求,善提高,愛員工”,無不體現(xiàn)著他在企業(yè)管理文化中對“學習”和“技能”的滲透和重視。在2008年中共玉柴集團有限公司第四次代表大會上,明確了玉柴的人才發(fā)展目標:“團隊化、立體化、職業(yè)化、國際化”,更進一步對企業(yè)員工的發(fā)展提出了高標準和嚴要求。晏平親自參加集團培訓大會,強調培訓的重要性,并始終保證培訓經(jīng)費的落實,支持培訓中心開展各種培訓活動,親自擔任玉柴技師協(xié)會的名譽會長,關注人才隊伍的建設,等等。
晏平的魅力吸引了一大批行業(yè)內頂尖專家加盟玉柴,建立了一支高水平的研發(fā)團隊,還擁有國家級企業(yè)技術中心、國家認可的試驗室、企業(yè)博士后科研工作站、廣西動力人才小高地等科研平臺;過硬的科研實力使玉柴成為了首家成功研發(fā)排放達國4標準柴油機并實現(xiàn)批量生產(chǎn)和投放市場的企業(yè);首家研發(fā)并成功生產(chǎn)國5柴油機的生產(chǎn)企業(yè);首家自主研發(fā)成功轎車用柴油機并具備生產(chǎn)和配套能力的企業(yè);首家推出單軸并聯(lián)式(ISG)城市客車混合動力的企業(yè),等等。2008年他還帶領玉柴全體員工實現(xiàn)了2006年初提出的“三年再造一個玉柴”的宏偉目標。
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