法士特集團(tuán)創(chuàng)新引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展

　　面對(duì)2014年復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，法士特集團(tuán)公司多措并舉調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)，克服經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的不利影響，依靠科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)、更新?lián)Q代，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出穩(wěn)健快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

　　在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，法士特集團(tuán)公司為何能逆勢(shì)而上，在銷量普遍下滑的汽車零部件市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步增長(zhǎng)?這源于法士特集團(tuán)公司一直堅(jiān)持走自主創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　科技創(chuàng)新培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)的生存和發(fā)展愈來(lái)愈取決于它的自主創(chuàng)新能力。這在法士特的改革和發(fā)展過(guò)程中得到了驗(yàn)證。“科技成就卓越、創(chuàng)新加速發(fā)展”是法士特秉承的創(chuàng)新理念。法士特集團(tuán)公司一直以市場(chǎng)為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)，堅(jiān)持“生產(chǎn)一代、試制一代、研發(fā)一代、構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代模式，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，為企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，法士特集團(tuán)公司已建成國(guó)內(nèi)一流的科技研發(fā)體系和自主創(chuàng)新體系，成立了“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”和“院士專家工作站”，啟動(dòng)了科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)支撐、快速發(fā)展的新“引擎”，形成了集產(chǎn)學(xué)研于一體、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)發(fā)展的新格局，為法士特延伸產(chǎn)業(yè)鏈、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供雄厚的科技支撐。

　　2014年以來(lái)，法士特集團(tuán)公司在鞏固開(kāi)發(fā)重型汽車變速器的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)客車、中型卡車、工程用車和低速貨車變速器等領(lǐng)域的新突破，在同步器、緩速器、離合器、減速機(jī)等汽車傳動(dòng)系統(tǒng)研發(fā)方面取得突破性進(jìn)展，將產(chǎn)品拓展到整個(gè)傳動(dòng)領(lǐng)域，快速搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了多元化、專業(yè)化、系列化、國(guó)際化的發(fā)展。公司已形成年產(chǎn)銷汽車變速器100萬(wàn)臺(tái)、齒輪5000萬(wàn)只和汽車鍛件10萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力。汽車變速器產(chǎn)品在4檔至16檔市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全覆蓋，廣泛匹配于輸入扭矩300至3000牛米、載重量2噸至60噸的重型車、大客車、中輕型卡車、工程用車和低速貨車等各種車型，被國(guó)內(nèi)50多家企業(yè)的上千種車型選為定點(diǎn)配套產(chǎn)品，并出口美國(guó)、澳大利亞、東歐、南美、東南亞、中東等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　為了將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，法士特集團(tuán)公司先后累計(jì)投入數(shù)十億元進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)改造，引進(jìn)世界先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備以及各種高精度的計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備，確保公司產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)?？蛙囎兯倨?、鋁合金壓鑄、低壓鑄造、靜壓鑄造、鍛造自動(dòng)生產(chǎn)線等高精尖技改項(xiàng)目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，為法士特集團(tuán)公司寶雞廠區(qū)注入了新的活力，使寶雞廠區(qū)形成了以鑄、鍛造，客車變速器等特色產(chǎn)業(yè)為主的生產(chǎn)格局，成為法士特集團(tuán)公司三地七廠快速發(fā)展的重要支柱，同時(shí)也提高了對(duì)寶雞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)力。

　　管理創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力

　　創(chuàng)新管理體制和方法，是法士特持續(xù)快速發(fā)展的秘密武器。為了增強(qiáng)自身發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，法士特集團(tuán)公司將“對(duì)標(biāo)管理”作為拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路、提升管理水平的有效途徑。各單位按照各自的管理職能選擇優(yōu)秀企業(yè)作為標(biāo)桿，尋找與一流企業(yè)間的差距，找準(zhǔn)制約企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素和根本癥結(jié)，尋求適宜有效的解決方案，為建立完善高效的管理體系不斷探索實(shí)踐。

　　質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。今年是法士特連續(xù)三年開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量年”主題年活動(dòng)的最后一年。公司積極實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，以巨大的改革決心和勇氣，努力在運(yùn)營(yíng)能力、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、綜合實(shí)力等方面實(shí)現(xiàn)新超越，在拓展發(fā)展思路、優(yōu)化發(fā)展模式、創(chuàng)新發(fā)展手段等方面實(shí)現(xiàn)新突破，為法士特全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。[page]

　　“家有梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰”。法士特不斷提高管理水平，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，吸引了世界知名企業(yè)的投資合作。目前，法士特已經(jīng)相繼與美國(guó)卡特彼勒公司、德國(guó)威伯科公司、英國(guó)殼牌公司、美國(guó)伊頓公司等四家跨國(guó)公司建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、全面延伸傳動(dòng)系產(chǎn)業(yè)鏈、全力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。西安雙特智能傳動(dòng)有限公司、法士特伊頓動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)有限責(zé)任公司的成立，為法士特贏得汽車傳動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)域全球化、高端化、專業(yè)化、多元化發(fā)展新空間，加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

　　強(qiáng)化人力資源管理，激發(fā)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，著力培育“人崗匹配、人盡其責(zé)、人盡其才”的良性企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制，是法士特人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的有效途徑。加強(qiáng)用人用工機(jī)制和薪酬制度探索與改革，激發(fā)員工主人翁意識(shí)，為法士特帶來(lái)了源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。公司持續(xù)開(kāi)展的“萬(wàn)人千元”和“KTJ(科學(xué)改進(jìn)、提高效率、降低成本)”等群眾性自主創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)了員工的創(chuàng)新活力，為公司降本增效、優(yōu)化管理流程、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)效率作出了貢獻(xiàn)。更為可貴的是這種自主創(chuàng)新活動(dòng)已成功衍化為一種新的行為習(xí)慣和思想意識(shí)，在助推企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著積極作用。

　　“再認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)”是李大開(kāi)董事長(zhǎng)時(shí)刻掛在嘴邊的一句話，這也是法士特領(lǐng)先行業(yè)、進(jìn)軍世界的法寶。在實(shí)際工作中，法士特員工將“再認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)”的理念內(nèi)化于心、外化于行，將此作為檢驗(yàn)自身工作的硬指標(biāo)，貫穿于日常工作中，并以此為切入點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際、舉一反三，做每項(xiàng)工作時(shí)都會(huì)問(wèn)執(zhí)行、問(wèn)落實(shí)、問(wèn)效果，從而在全公司范圍內(nèi)形成人人參與、人人改進(jìn)、人人問(wèn)責(zé)的良好局面。

　　產(chǎn)銷融合追求效益最大化

　　追求生產(chǎn)銷售效益最大化是企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。法士特集團(tuán)公司在提高產(chǎn)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，著力構(gòu)建完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，助推企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展。

　　為了抓好企業(yè)生產(chǎn)，法士特集團(tuán)公司堅(jiān)持每個(gè)月召開(kāi)月度綜合例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)企業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)，安排部署下個(gè)月工作。各單位分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定行之有效的措施，實(shí)行精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，形成層層抓落實(shí)、天天要效益的常態(tài)模式，保質(zhì)保量完成公司生產(chǎn)任務(wù)，滿足市場(chǎng)需求。

　　緊盯國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有份額。今年以來(lái)，法士特集團(tuán)公司下大力氣構(gòu)建國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新格局，提高后市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌效益雙提升。銷售總公司在統(tǒng)籌考慮細(xì)分市場(chǎng)、地域特征、客戶特點(diǎn)、產(chǎn)品差異等方面因素，對(duì)各產(chǎn)品的定位進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確定更加科學(xué)的營(yíng)銷方案，定期對(duì)工作成效進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)改進(jìn)調(diào)整。在鞏固原有市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，加大客車、工程車、中輕卡市場(chǎng)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)占有率穩(wěn)步上升。加強(qiáng)AT(自動(dòng)變速器)、AMT(機(jī)械式自動(dòng)變速器)、輕型變速器、S變速器、液力緩速器、減速機(jī)等新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣力度，構(gòu)建法士特品牌黃金配置，延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，積極構(gòu)建全新市場(chǎng)格局。同時(shí)，法士特集團(tuán)公司努力通過(guò)戰(zhàn)略型銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)打開(kāi)后市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理的新局面，全面深化、強(qiáng)化與各銷售服務(wù)商的合作，把相對(duì)松散的業(yè)務(wù)合作關(guān)系升級(jí)為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，通過(guò)銷售服務(wù)商實(shí)現(xiàn)終端用戶的有效開(kāi)發(fā)，以及對(duì)零配件銷售渠道的高效監(jiān)管與控制。

　　出路、出路，走出去才有路。為了搶占國(guó)際市場(chǎng)，今年以來(lái)，法士特銷售公司積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，緊盯國(guó)際市場(chǎng)不放松，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升總成產(chǎn)品出口份額。通過(guò)強(qiáng)化與伊頓、卡特彼勒等跨國(guó)公司的業(yè)務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)了配套產(chǎn)品種類、出口總額雙增加。

　　發(fā)動(dòng)“引擎”，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。法士特集團(tuán)公司將抓住國(guó)家深化改革、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，以深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略、打造國(guó)際知名品牌、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，把全體員工的智慧和力量凝聚到“產(chǎn)品質(zhì)量年”活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和提質(zhì)增效的具體實(shí)踐中，著力培育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新引擎，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新改革發(fā)展的新活力，為做大總量、做優(yōu)質(zhì)量作出新貢獻(xiàn)。