漢德車橋公司大力推進供應商體系建設
發(fā)布時間:2008-04-03 12:34:00
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為進一步規(guī)范供應商管理,建立與企業(yè)發(fā)展相適應的供應商管理平臺,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供更有力的支撐,2008年,漢德公司多方入手,大力推進供應商體系建設。
首先,優(yōu)化零部件供應商體系建設。今年,由該公司質量管理部、技術管理部、物資采供部三部門聯(lián)合組織,對現(xiàn)有供應商從質量、技術、供貨能力等方面進行綜合評價,確定其產(chǎn)品質量和生產(chǎn)能力是否滿足公司生產(chǎn)要求。每季度對廠家到貨情況進行評價分析,并且按照質量管理部編制的供方審核計劃對供應商進行現(xiàn)場審核,公司將根據(jù)季度評價和審核結果調整供貨份額。同時,漢德公司還將積極尋求有供貨實力、產(chǎn)品質量、信譽領先同行業(yè)的潛在供應商,逐步優(yōu)化供應商體系。
其次,進一步加強供應商管理。漢德公司要求所有供應商必須以通過ISO/TS16949質量管理體系認證為目標,制定體系開發(fā)計劃,質量管理部隨時監(jiān)控供應商的體系開發(fā)情況。健全對供應商從交貨期、產(chǎn)品質量、售后服務等方面的考核管理體系,嚴格按考核體系進行考核,每季度對供應商進行評價,若出現(xiàn)不合格,將根據(jù)實際情況要求整改或取消供貨資格。
最后,加強零部件采供計劃管理。2008年,漢德公司將按照供貨份額制定采購計劃,參照ERP及庫房實際存貨,按最低庫存控制到貨情況,避免積壓和無效占用。加強試制產(chǎn)品的供貨過程控制,保證產(chǎn)品交貨期及產(chǎn)品質量,通過計劃控制,為生產(chǎn)經(jīng)營提供必要的生產(chǎn)儲備,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運行。
來源:卡車網(wǎng)原創(chuàng)新聞組
作者:張軍鋒