濰柴再制造探索之路：以集團(tuán)用戶(hù)帶動(dòng)散戶(hù)

　　隨著國(guó)家“十二五”規(guī)劃《綱要》、《關(guān)于推進(jìn)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》及《節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的出臺(tái)或制定，國(guó)家政策對(duì)再制造的扶持力度加大，也給再制造企業(yè)提供了肥沃的生長(zhǎng)土壤。盡管如此，在再制造行業(yè)內(nèi)，卻仍然面臨著原料回收環(huán)節(jié)復(fù)雜、用戶(hù)認(rèn)知有偏差的問(wèn)題?？ㄜ?chē)網(wǎng)在上海車(chē)展期間見(jiàn)到了濰柴動(dòng)力(濰坊)再制造有限公司總經(jīng)理李峰，李總告訴記者從2008年濰柴再制造公司成立到現(xiàn)在，盡管面對(duì)重重困難，但濰柴再制造仍是在原料回收環(huán)節(jié)上探索出了一條有效之路。

濰柴動(dòng)力(濰坊)再制造有限公司總經(jīng)理李峰

　　濰柴再制造回收曲折之路：認(rèn)知與檢測(cè)雙重問(wèn)題

　　李峰告訴記者，濰柴再制造有限公司在2010年加工線和裝配線投入使用到現(xiàn)在投產(chǎn)的一年時(shí)間里，也同樣面臨著回收難的問(wèn)題：

　　一、 用戶(hù)對(duì)回收發(fā)動(dòng)機(jī)認(rèn)知不高

　　濰柴各地維修站回收的發(fā)動(dòng)機(jī)上報(bào)給工廠時(shí)，往往發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)并不符合再制造標(biāo)準(zhǔn)，面臨回收的發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)法使用，經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，用戶(hù)普遍認(rèn)為只有發(fā)動(dòng)機(jī)損壞非常嚴(yán)重或者使用時(shí)間非常長(zhǎng)了才愿意把發(fā)動(dòng)機(jī)賣(mài)給維修站，李峰表示，其實(shí)這是不科學(xué)的，當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或者損壞過(guò)嚴(yán)重時(shí)，與用戶(hù)而言，維修成本也在不斷上升，運(yùn)營(yíng)效率也下降，反而不利于司機(jī)的正常運(yùn)輸。

濰柴再制造發(fā)動(dòng)機(jī)

　　二、 服務(wù)站對(duì)檢測(cè)再制造標(biāo)準(zhǔn)掌握不一

　　李峰同時(shí)還提到，由于檢測(cè)發(fā)動(dòng)機(jī)是否符合再制造生產(chǎn)要求相對(duì)嚴(yán)格與復(fù)雜，要讓濰柴的每個(gè)維修站都掌握這套標(biāo)準(zhǔn)目前還有難度，因此也導(dǎo)致維修站回收發(fā)動(dòng)機(jī)環(huán)節(jié)上把控不嚴(yán)，缺乏對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的正確判斷，也使部分維修站人員在與用戶(hù)溝通過(guò)程中，自身都不了解哪種發(fā)動(dòng)機(jī)可以再回收。

　　濰柴再制造探索之路：培訓(xùn)與引導(dǎo)同行并走

　　針對(duì)這些問(wèn)題，濰柴再制造有限公司及時(shí)制定方針政策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。李峰提到，在濰柴全國(guó)的36個(gè)服務(wù)中心和3800家維修站中，再制造公司組織專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)工作，對(duì)回收發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)做出了易操作的標(biāo)準(zhǔn)，如對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的缸體、氣缸蓋等都做了不同的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，方便各地維修站人員檢測(cè)，同時(shí)考慮到濰柴服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龐大，還重點(diǎn)發(fā)展全國(guó)不同地區(qū)的500多家維修站進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使他們對(duì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)化，更精確，并且全國(guó)已有30家左右的維修站具備了跟再制造廠同樣的檢測(cè)能力。通過(guò)這種方法，目前回收的發(fā)動(dòng)機(jī)符合再制造要求大幅得以提高。

　　讓公司各地維修人員提高鑒定能力對(duì)于企業(yè)而言相對(duì)容易操作，可如何讓用戶(hù)自覺(jué)自發(fā)地把發(fā)動(dòng)機(jī)賣(mài)給維修站呢?濰柴再制造有限公司在經(jīng)歷不同的嘗試后也搜索出了一條有效的途徑—-以集團(tuán)用戶(hù)帶動(dòng)散戶(hù)。

　　山東濟(jì)鋼自2009年就開(kāi)始與濰柴再制造有限公司合作，把集團(tuán)使用到了大修期的發(fā)動(dòng)機(jī)出售給濰柴，濰柴通過(guò)再制造后，濟(jì)鋼再次購(gòu)買(mǎi)再制造發(fā)動(dòng)機(jī)。通過(guò)一年多的使用情況，濟(jì)鋼對(duì)與濰柴再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的合作模式深表認(rèn)可。究其原因，李峰介紹道“一方面，像濟(jì)鋼這種大型集團(tuán)車(chē)輛出勤率高，耗損也大，車(chē)輛一般在一、兩年左右時(shí)間難免會(huì)面臨維修問(wèn)題，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)保養(yǎng)里程也達(dá)到了，享受不了免費(fèi)保養(yǎng)服務(wù)，導(dǎo)致維修成本上升;另一方面，如果因?yàn)榫S修車(chē)輛而浪費(fèi)的時(shí)間成本也是巨大的，所以企業(yè)寧愿購(gòu)置新車(chē)來(lái)再次享受免費(fèi)保養(yǎng)期與減少故障率。”

濰柴再制造發(fā)動(dòng)機(jī)成品

　　把使用到大修時(shí)間的車(chē)輛淘汰，一般發(fā)動(dòng)機(jī)主要部件都沒(méi)有問(wèn)題，其中一些零件的損耗，或多或少會(huì)影響油耗等，這時(shí)可以把發(fā)動(dòng)機(jī)賣(mài)給濰柴，通過(guò)更換再制造發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)降低購(gòu)置成本，并且同樣能享受到新機(jī)帶來(lái)的免費(fèi)保養(yǎng)和更優(yōu)的燃油性，因此濟(jì)鋼非常愿意把發(fā)動(dòng)機(jī)回收給濰柴，濰柴也解決了回收難的問(wèn)題。

　　李峰表示，與濟(jì)鋼的合作模式已證實(shí)有效，并希望把這種合作模式加以推廣，更重要的通過(guò)集團(tuán)用戶(hù)的影響力，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳?hù)，形成共同的想法，自覺(jué)地把發(fā)動(dòng)機(jī)回收給濰柴，即時(shí)原料回收難的問(wèn)題也就迎刃而解。據(jù)了解，目前濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)保有量已達(dá)260萬(wàn)臺(tái)，很大部分已進(jìn)入大修和報(bào)廢階段，到時(shí)市場(chǎng)上這部分發(fā)動(dòng)機(jī)也能極大解決濰柴再制造公司回收難的問(wèn)題。

濰柴再制造工作人員利用先進(jìn)清洗設(shè)備進(jìn)行舊件清洗

　　濰柴探索之路也得到了見(jiàn)效，“2010年濰柴再制造有限公司共銷(xiāo)售了3100多臺(tái)再制造發(fā)動(dòng)機(jī)，達(dá)到了公司制定的預(yù)期目標(biāo)。2011年1—3月公司已銷(xiāo)售1600多臺(tái)再制造發(fā)動(dòng)機(jī)。”李總自信地向記者表示，“我們現(xiàn)在不愁賣(mài)”。

　　作為倡導(dǎo)環(huán)保、低碳的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)，濰柴再制造將在發(fā)展的道路上不斷探索與進(jìn)步，并提出了計(jì)劃在2020年達(dá)到年產(chǎn)100000臺(tái)再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的宏偉目標(biāo)。

　　相關(guān)鏈接：

　　濰柴再造進(jìn)程成果

　　1.2007年5月，濰柴動(dòng)力與美國(guó)SRC公司簽訂再制造咨詢(xún)協(xié)議，通過(guò)引入全套再制造技術(shù)文件、實(shí)地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全面引進(jìn)美國(guó)再制造先進(jìn)理念。

　　2.2008年3月，國(guó)家發(fā)改委確定了濰柴動(dòng)力股份有限公司為首批14家汽車(chē)零部件試點(diǎn)企業(yè)之一。

　　3.2008年4月，濰柴動(dòng)力(濰坊)再制造有限公司注冊(cè)成立，是濰柴動(dòng)力股份有限公司的全資子公司，專(zhuān)業(yè)從事發(fā)動(dòng)機(jī)及其零部件的再制造業(yè)務(wù)，項(xiàng)目總投資接近3億元。

　　4.2009年3月，再制造技改項(xiàng)目一期建設(shè)完成，新廠房投入使用，開(kāi)始再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的批量化、機(jī)械化生產(chǎn)。

　　5.2009年12月，順利通過(guò)質(zhì)量管理(GB/T19001-2008)、環(huán)境管理( GB/T24001-2004)、職業(yè)健康安全管理( GB/T28001-2001)三體系認(rèn)證。

　　6.2010年3月，再制造技改項(xiàng)目二期建設(shè)完成，加工線和裝配線投入使用。

　　7.2011年，濰柴再制造探索之路已取得實(shí)質(zhì)性的結(jié)果，得到了市場(chǎng)驗(yàn)證。

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