玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司提出新發(fā)展目標(biāo)

　　2013年7月19日，玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司營(yíng)銷大會(huì)在南寧沃頓國(guó)際大酒店舉行。此次營(yíng)銷大會(huì)主題為“借力合作共贏”。玉柴集團(tuán)公司董事局主席晏平、馬石油潤(rùn)滑油國(guó)際首席執(zhí)行官AmirHamzahAzizam等領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)。參加大會(huì)的還有來(lái)自玉柴集團(tuán)20多家子公司代表，股份公司銷售系統(tǒng)、船電系統(tǒng)代表、駐外辦事處主任，玉柴各地服務(wù)站代表以及玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司員工等共計(jì)180余人。

　　馬石油集團(tuán)成立于1974年，經(jīng)過(guò)近40年的發(fā)展，馬石油集團(tuán)已發(fā)展成為業(yè)務(wù)遍及全球63個(gè)國(guó)家的石油和天然氣集團(tuán)。

　　產(chǎn)品單一一直是玉柴潤(rùn)滑油發(fā)展的瓶頸，此前，玉柴集團(tuán)與馬石油集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同成立玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，不斷提升產(chǎn)品研發(fā)能力，完善產(chǎn)品鏈。目前，玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司已形成“四地域三基地五公司”的分布格局，依托玉柴工程研究院、摩擦與潤(rùn)滑研究所，與玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)同步研發(fā)試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)油一體化。

　　會(huì)上，玉柴集團(tuán)表示，將全力支持玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司產(chǎn)品的銷售、研發(fā)，并對(duì)下屬的子公司、辦事處、服務(wù)站等提出了具體的協(xié)同銷售、開(kāi)發(fā)要求。玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司總經(jīng)理李啟邦還提出了玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司每年不低于20%的增長(zhǎng)目標(biāo)。

　　晏平從合資公司的管理、產(chǎn)品的銷售研發(fā)等方面提出了具體的要求。他表示，玉柴集團(tuán)與馬石油集團(tuán)的合作，是玉柴走國(guó)際化道路的標(biāo)志。作為地方國(guó)有企業(yè)，玉柴管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)面存在一定的局限性，缺乏國(guó)際化視野。馬石油集團(tuán)作為國(guó)際化大企業(yè)，具有開(kāi)明、包容的文化，在研發(fā)能力、營(yíng)銷策劃等方面，水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于玉柴潤(rùn)滑油公司。雙方的合作，勢(shì)必會(huì)提升玉柴潤(rùn)滑油的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　晏平希望玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司盡快制定未來(lái)3-5年的發(fā)展規(guī)劃；主動(dòng)與玉柴子公司、辦事處、服務(wù)站對(duì)接；抓好規(guī)劃、研發(fā)工作；力爭(zhēng)在中國(guó)建立有影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌，建立全球銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　晏平還對(duì)玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司的管理提出要求，要建立新的經(jīng)營(yíng)秩序和經(jīng)營(yíng)體系，共同探討建

　　設(shè)新的運(yùn)行制度，適應(yīng)中外合資企業(yè)發(fā)展。馬石油潤(rùn)滑油公司的管理團(tuán)隊(duì)要有國(guó)際視野。集團(tuán)公司職能部門要把控好管控力度，尋求更有利于玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司發(fā)展的管控方式。