提綱而眾目張,振領(lǐng)而群毛理。綱舉目張,思路明確,條理分明,是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)孜孜以求的理想狀態(tài),更是企業(yè)日常工作得以順利開展的重要保障。一汽無(wú)錫柴油機(jī)廠在踐行其“能效”價(jià)值方面,便很好的做到了這一點(diǎn)。多年來(lái),一汽錫柴價(jià)值為綱,實(shí)干為目。提綱挈領(lǐng),樹立節(jié)能降耗價(jià)值;腳踏實(shí)地,實(shí)干踐行能效價(jià)值。踏著思路明確、條理分明的步調(diào),一汽錫柴打造高能效企業(yè)的鴻鵠之志正在由理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
舉價(jià)值之綱
將節(jié)能降耗的理想內(nèi)化為企業(yè)品牌核心價(jià)值,是一汽錫柴打造“能效”價(jià)值的關(guān)鍵之舉。抓住了這一關(guān)鍵,便做到了提綱挈領(lǐng),為前進(jìn)指明了方向,為實(shí)干提供了藍(lán)圖。
一汽錫柴品牌管理手冊(cè)中,對(duì)其“能效”這一核心價(jià)值的解釋為“節(jié)約能耗、能量轉(zhuǎn)換率高、有效率講效果、動(dòng)力強(qiáng)動(dòng)力足”,短短數(shù)言,文約旨博,高度概括了一汽錫柴“節(jié)能”、“降耗”、“儉約”、“增效”的核心思想。一汽錫柴苦心孤詣所構(gòu)建的“能效”價(jià)值,從使命的高度規(guī)定了一汽錫柴關(guān)于“節(jié)約”、“能耗”、“效率”等一系列重大觀念的基本認(rèn)識(shí),指明了企業(yè)行動(dòng)的總方向,是企業(yè)必須長(zhǎng)期貫徹的核心思想。矢志提高能效,由此得以成為一汽錫柴的最基本和持久的信念,具有內(nèi)在性,被全體的成員奉為行動(dòng)圭臬。
一汽錫柴的“能效”價(jià)值,含義之深遠(yuǎn),已遠(yuǎn)超出了“能”與“效”的字面意義,它不僅包含了“當(dāng)用則萬(wàn)金不惜,能省則一文不費(fèi)”的節(jié)約觀,也包括“強(qiáng)力低耗”的產(chǎn)品制造理念;不僅包含了“高生產(chǎn)率和管理水平”的運(yùn)營(yíng)管理思想,也包含了“為社會(huì)提供動(dòng)能,為客戶創(chuàng)造利益”的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。不難看出,“能效”價(jià)值作為一汽錫柴的品牌核心價(jià)值之一,所包含的廣泛意義已經(jīng)覆蓋了企業(yè)事無(wú)巨細(xì)的方方面面,毋容置疑地成為了一汽錫柴最重要的行動(dòng)綱領(lǐng)之一。
張實(shí)干之目
實(shí)干可以興邦,實(shí)干更能振興企業(yè)。而企業(yè)品牌核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn),更是離不開腳踏實(shí)地的實(shí)干精神,只有通過(guò)實(shí)干,價(jià)值的藍(lán)圖才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),綱舉目張的大好局面才能水到渠成。
一汽錫柴矢志提高企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平,以實(shí)干踐行“能效”價(jià)值的核心要求。一方面,通過(guò)優(yōu)化調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,強(qiáng)化組織支撐,一汽錫柴極大提高了生產(chǎn)效率。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,重點(diǎn)對(duì)“三品流”運(yùn)行體系和后勤保障體系進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。完善生產(chǎn)制造體系,提升產(chǎn)品產(chǎn)出規(guī)模;完善銷售服務(wù)體系,提升商品營(yíng)銷能力;完善研發(fā)管理體系,提升新品研發(fā)效率;完善后勤保障體系,優(yōu)化企業(yè)資源配置。一汽錫柴以“三品流”管理體系為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)持續(xù)優(yōu)化調(diào)整,逐步健全了以市場(chǎng)為中心,銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)高效對(duì)接的大營(yíng)銷體系,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了效率、效益的持續(xù)增長(zhǎng)。另一方面,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)管理流程,強(qiáng)化制度保障,極大提高了企業(yè)管理水平。一汽錫柴在健全組織體系的同時(shí),著力強(qiáng)化制度支撐,結(jié)合信息系統(tǒng)實(shí)施和職能優(yōu)化調(diào)整,持續(xù)改進(jìn)運(yùn)作流程,及時(shí)修訂與集中換版相結(jié)合,細(xì)化完善文件規(guī)定,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理提供流程指導(dǎo)與制度約束。一汽錫柴優(yōu)化改進(jìn)運(yùn)作流程,提升流程精益性,定期開展文件修訂,提升規(guī)定操作性。通過(guò)從完善文件內(nèi)容和規(guī)范記錄使用兩方面,進(jìn)一步完善以管理手冊(cè)為統(tǒng)領(lǐng)、程序和法規(guī)性文件為支撐的業(yè)務(wù)管理流程體系,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效處理提供流程約束與制度指導(dǎo)。
一汽錫柴矢志確保產(chǎn)品動(dòng)力強(qiáng)勁、動(dòng)能十足,是一汽錫柴制造高“能效”產(chǎn)品所一貫秉承的理念。一汽錫柴致力于制造高能效產(chǎn)品,提供強(qiáng)勁動(dòng)力。一汽錫柴有W、X、K、F、L、M、N七大系列高能效柴油機(jī),排量從2升到13升,功率覆蓋40到500馬力,其中,奧威系列發(fā)動(dòng)機(jī)的環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性達(dá)到了國(guó)際一流水準(zhǔn),百公里油耗比國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品低2—3升,產(chǎn)品B10壽命達(dá)80—120萬(wàn)公里;一汽錫柴的奧威系列產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)首批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的四氣門重型柴油機(jī),這款號(hào)稱縮短我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)燃機(jī)開發(fā)水平二十年的傳奇產(chǎn)品的高功率,大扭矩、強(qiáng)勁動(dòng)力不僅早已獲得業(yè)界的廣泛認(rèn)可,是一汽錫柴高能效產(chǎn)品的接觸典范。
一汽錫柴舉價(jià)值之綱,張實(shí)干之目,既懷有高遠(yuǎn)的理想,又樂于付諸于實(shí)干。其品牌建設(shè)之路雖起步晚,后發(fā)先至之勢(shì)卻已顯露無(wú)疑。我們完全有理由相信,高瞻遠(yuǎn)矚又腳踏實(shí)地的一汽錫柴,不僅可以完美實(shí)現(xiàn)其“能效”價(jià)值,更能在品牌建設(shè)之路上大展宏圖,盡顯“民族品牌,高端動(dòng)力”之風(fēng)范。
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