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錦湖輪胎從品質(zhì)入手洗心革面

  因?yàn)槠焚|(zhì),錦湖輪胎去年在中國家喻戶曉,企業(yè)幾近陷入滅頂之災(zāi)。痛定思痛,寄望于復(fù)蘇與振興,別無他途,唯有先從品質(zhì)入手。錦湖輪胎董事長李漢燮最近向外界披露了錦湖輪胎在質(zhì)量上從管理到體制,從服務(wù)到目標(biāo)上的革新。

  據(jù)悉,2011年4月以來,錦湖輪胎面對市場和廣大消費(fèi)者開展了包括實(shí)施召回和免費(fèi)檢測等服務(wù),截至2011年12月底,在為期8個(gè)半月的時(shí)間里,錦湖在全國2500多個(gè)經(jīng)銷商和指定4S店,接待和檢測了約85萬輛車,召回和免費(fèi)檢測更換的輪胎累積約41萬條。

  為了更好地服務(wù)消費(fèi)者,自2012年1月1日起,錦湖輪胎繼續(xù)推行“顧客至上”的服務(wù)理念,召回工作轉(zhuǎn)為日常工作。在召回期間設(shè)立的400客服熱線將以固定模式持續(xù),產(chǎn)品保障政策和5年保質(zhì)期將繼續(xù)執(zhí)行。

  同時(shí),錦湖輪胎面向社會的5大承諾也一一兌現(xiàn):在公司內(nèi)部完成自查、整改及完善工作,啟動中國區(qū)4家工廠生產(chǎn)流程的重新審查工作。在工廠重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)啟動24小時(shí)視頻監(jiān)控,并歡迎第三方的客觀的監(jiān)督。錦湖輪胎還開展和加強(qiáng)工人專業(yè)技能和職業(yè)操守培訓(xùn),改善員工福利,提升員工的歸屬感和自豪感,同時(shí)錦湖輪胎還積極投身社會公益事業(yè),并組織員工積極的參與。

  此外,錦湖輪胎在2012年品質(zhì)保障政策方面也進(jìn)行了更為有力的建設(shè):宣布VIP保障政策及促銷時(shí)間再度延長,售出后產(chǎn)品依然享受錦湖輪胎保障政策及相關(guān)促銷優(yōu)惠;將“三包服務(wù)期限”由3年延長至5年,這既是錦湖對自身產(chǎn)品信心的體現(xiàn),也是對消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

  同時(shí),為了面對市場的競爭,錦湖輪胎在升級服務(wù)體系的同時(shí),也積極地對產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)不斷升級。2012年,錦湖進(jìn)一步加大研發(fā)力度,推出專為中國消費(fèi)者量身定制的兩款全新產(chǎn)品。ECSTA KU39超高性能豪華運(yùn)動型輪胎,行駛速度最高達(dá)300公里,確保最大化的高速行駛穩(wěn)定性;CITY VENTURE KL33城市舒適越野型輪胎,通過連續(xù)并排花紋設(shè)計(jì),最大化呈現(xiàn)輪胎舒適感。

  李漢燮表示,2012年錦湖輪胎將更多地致力于增強(qiáng)消費(fèi)者對產(chǎn)品的信心和完善銷售流通過程中的服務(wù)機(jī)制,以積極的心態(tài)、誠懇的態(tài)度,虛心接受社會各界的批評和建議,并以此為基準(zhǔn)點(diǎn),不斷地完善和管理自身的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)保障體系,不斷改善售后服務(wù)措施,以嶄新的姿態(tài)面對市場和消費(fèi)者。
來源:《中國質(zhì)量報(bào)》 作者:佚名
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