錫柴調整采購體系助推發(fā)展
發(fā)布時間:2012-02-10 08:56:10
反饋
過去一年中國商用車特別是載貨車市場經歷低谷,2012年市場競爭將更加激烈。鑒于此,商用車企業(yè)惟有在降低產品價格、提升產品質量、開發(fā)更加節(jié)能減排的產品方面下足功夫,方有望在未來的市場競爭中脫穎而出。
發(fā)動機是汽車的心臟,為讓商用車企業(yè)推出更加適應市場需要的產品,一批柴油機企業(yè)紛紛改進技術、推進研發(fā)、降低產品價格,以期為客戶提供更好的產品。新年伊始,濰柴、錫柴、上柴等一批優(yōu)秀發(fā)動機企業(yè)紛紛在企業(yè)采購體系上下功夫,力求從汽車的初級零部件入手,提高產品質量以及產品可靠性,降低產品價格。
●嚴把采購門檻保質量
每一家企業(yè)均有一套自己的采購體系,這套體系一般包括對供應商的嚴格評價體制、優(yōu)化機制。
一汽錫柴采購部部長夏玉林說,錫柴采購體系中,對供應商有嚴格的評價機制,包括供應商進入錫柴采購體系的機制以及后期的優(yōu)化機制。對于進入錫柴采購體系的企業(yè),將開展三種評價(績效評價、能力評價、核心供應商評價),通過核心供應商來保障供應鏈的能力。
錫柴還根據(jù)重要程度及風險程度將供應商細分為三個類型,包括杠桿型、策略型、戰(zhàn)略型;把供應商分成普通、優(yōu)先、合作、戰(zhàn)略四個種類,兩者組合之后,對不同的供應商采取不同的培養(yǎng)策略。在運營機制方面,錫柴的供應商運營機制主要包括績效晉級機制、供應商的聯(lián)合發(fā)展機制、核心供應商的培育機制。通過一系列機制,對進入錫柴采購體系的供應商進行優(yōu)先等級的劃分。
據(jù)悉,由于設立嚴格的采購體系,凡是進入錫柴采購體系的零部件供應商,基本已經達到了國際先進水平,在國內可以符合幾乎所有的柴油機廠家配套體系。當前,擁有如此嚴格配套體系的發(fā)動機主機廠還有很多家。
●優(yōu)化配套體系促發(fā)展
對于主機廠而言,惟有進入機制,缺失淘汰機制,依然不利于企業(yè)的發(fā)展。因此,很多廠家都實施了后期優(yōu)化機制,適時淘汰一批不合格的企業(yè)。淘汰機制能給供應商壓力,鼓勵他們提高技術工藝水平,降低生產成本。
國內一家柴油機企業(yè)負責人表示,那些經過幫助但依然不能適應主機廠要求,質量不穩(wěn)定、交付不準時,抗風險能力差、財務指標考評處于末位,1—2年產品質量不能得到提高的企業(yè)就要被淘汰,后期還有優(yōu)化機制。當前,該柴油機企業(yè)每年都要淘汰6—8家供應商。
建立淘汰機制,對于部分主機廠來說,還可以起到降低企業(yè)生產成本的功效。據(jù)夏玉林介紹,建立淘汰機制后,錫柴采購成本與以前相比,大概降了20%以上,這消化了企業(yè)原材料成本上升的壓力。
●協(xié)同開發(fā)提升產業(yè)鏈
最近,在冬季達沃斯論壇上,一位國外商用車企業(yè)負責人在接受采訪時談到,2012年,商用車市場競爭更加激烈,商用車企業(yè)應把給客戶提供更好的產品及協(xié)同供應商共同研發(fā)放在首位。他說:“在建立全產業(yè)鏈的過程中,任何一種零部件產品出現(xiàn)斷層,都有可能影響到企業(yè)產品的更新?lián)Q代,甚而影響企業(yè)的生存和發(fā)展。”
零部件的質量對于整車及主機的重要性毋庸置疑。長久以來,中國汽車行業(yè)注重整車發(fā)展,零部件的發(fā)展卻往往被忽視。據(jù)一些主機廠介紹,有時,新產品研制出來了,但受供應商工藝的制約,反而無法完成新品的開發(fā)和上市,令人遺憾。近期,無論國家層面、整車及主機廠,對零部件企業(yè)重要性的認識廣泛提高。錫柴、大柴、上柴等一批柴油機企業(yè)已經開始攜手戰(zhàn)略合作伙伴,共同開發(fā)新品。
據(jù)夏玉林介紹,錫柴鼓勵供應商向高端進軍,近幾年在與錫柴的聯(lián)合開發(fā)中,有7—8家供應商由低端走向高端。據(jù)悉,以往國內的活塞環(huán)廠規(guī)模大但技術不是很先進,在跟隨主機廠配套的過程中,逐漸跟上了世界發(fā)展的潮流。原來開發(fā)增壓發(fā)動機的時候,很多供應商都做不出符合要求的活塞,在配合主機廠的過程中,活塞公司逐漸掌握了這項工藝,為主機廠降低了成本。
一汽錫柴黨委書記蔡真法在談起供應商的貢獻時說:“錫柴的發(fā)展離不開廣大供應商的支持。一年來,錫柴與廣大供應商一起,把質量視作企業(yè)的生命,多種措施并舉,全面推進零公里故障攻關;強化質量控制,嚴把零部件質量關,認真開展質量攻關;加速推進采購件生產專線建設,強化質量洽談改進與管理。這些措施的采用,使錫柴機的質量得到有效保障和體系支撐。”
來源:中國汽車報
作者:佚名