玉柴：打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力供應(yīng)商

　　60年前的“玉林泉塘工業(yè)社”，60年后的“中國綠色動(dòng)力之都”， 歷經(jīng)六十年的經(jīng)營發(fā)展和積淀，玉柴如今已經(jīng)成為現(xiàn)代化的國際大型企業(yè)集團(tuán)、國內(nèi)產(chǎn)品型譜最全的內(nèi)燃機(jī)制造基地、國內(nèi)產(chǎn)品型譜最完備的液壓挖掘機(jī)制造商。60年間，是什么成就了玉柴從小到大、由弱變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變？

　　玉柴副總經(jīng)理鐘玉偉先生在接受卡車網(wǎng)[735195.com]總編采訪時(shí)反復(fù)提到了“競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)詞語。他說：“每一個(gè)企業(yè)都面臨著如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的課題，而玉柴的愿景是要成為全世界最具競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)動(dòng)力供應(yīng)商。”正是在這個(gè)目標(biāo)的指引下，玉柴在產(chǎn)品、人才、文化、管理方面不斷發(fā)展、沉淀，努力提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，完成了從小到大、由弱變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

　　玉柴副總經(jīng)理鐘玉偉先生

　　產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力：領(lǐng)先適用

　　從1980年的6105Q柴油機(jī)到如今的7大平臺(tái)22大系列主打產(chǎn)品，再到技術(shù)領(lǐng)先的未來型產(chǎn)品玉柴歐六發(fā)動(dòng)機(jī)，玉柴的產(chǎn)品一直在追求“領(lǐng)先、適用。”鐘玉偉副總認(rèn)為“適用性領(lǐng)先是玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)60年來積累的最大優(yōu)勢(shì)。”

　　鐘玉偉坦言，玉柴在中型發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，但在輕型和重型發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)尚有較大發(fā)展空間，玉柴2005年開始逐步做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有中型產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，加大空白產(chǎn)品的投入力度，如輕型車用柴油機(jī)、重型車用發(fā)動(dòng)機(jī)；加快新能源動(dòng)力產(chǎn)品的研發(fā)，如氣體發(fā)動(dòng)機(jī)(CNG、LPG)、雙燃料發(fā)動(dòng)機(jī)和混合動(dòng)力等，并搶占以節(jié)能、環(huán)保為代表的技術(shù)制高點(diǎn)。

　　近年來，玉柴研發(fā)的新產(chǎn)品以20％的速度遞增，2010年完成新產(chǎn)品開發(fā)171個(gè)，新產(chǎn)品銷售占比在60%以上。在玉柴60周年慶典之際，第460萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)暨第3萬臺(tái)清潔能源YC6LN-50發(fā)動(dòng)機(jī)下線，這在玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品歷史上又是一個(gè)新的里程碑，標(biāo)志著玉柴在“綠色發(fā)展”的道路上又邁出了新的步伐。

　　人才競(jìng)爭(zhēng)力：科技玉柴

　　“從管理者到技術(shù)人員到基層技師，不同層次的人才是支撐玉柴不斷向前發(fā)展的重要因素。”鐘玉偉如是說。人才是第一生產(chǎn)力，這句被所有企業(yè)掛在嘴邊的話，在玉柴成為最樸實(shí)的行動(dòng)綱領(lǐng)，被深深地根植于每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的心中。

　　鐘總回憶起1992年，當(dāng)時(shí)玉柴對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專家給予年薪10萬、一套房子、一輛桑塔納的待遇。“那個(gè)時(shí)候哪一個(gè)單位有這樣的氣魄？”鐘總面露自豪之情，以后玉柴用談判工資、協(xié)議購房、年金、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等多種方式來獎(jiǎng)勵(lì)有貢獻(xiàn)的員工。

　　從2000年開始，科研投入始終占玉柴集團(tuán)當(dāng)年銷售額3％以上，有效推動(dòng)了企業(yè)高速健康發(fā)展。目前，玉柴打造了一支內(nèi)燃機(jī)行業(yè)頂尖的研發(fā)隊(duì)伍。2007年成立的玉柴工程研究院，成為玉柴創(chuàng)新研發(fā)體系的核心部門，研發(fā)創(chuàng)新能力位居國內(nèi)領(lǐng)先地位。在柴油機(jī)發(fā)展前沿技術(shù)的研究上取得了重大突破，充分發(fā)揮了行業(yè)技術(shù)引導(dǎo)作用。在商用、乘用、大功率、非路用發(fā)動(dòng)機(jī)新品、氣體發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)、混合動(dòng)力系統(tǒng)開發(fā)、船電發(fā)動(dòng)機(jī)、整車配套設(shè)計(jì)、排放（含后處理）電控標(biāo)定開發(fā)、發(fā)動(dòng)機(jī)測(cè)試等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面始終領(lǐng)跑行業(yè)，自主研發(fā)的新產(chǎn)品在多個(gè)領(lǐng)域填補(bǔ)了國內(nèi)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的空白，為行業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

　　文化競(jìng)爭(zhēng)力：發(fā)展包容

　　當(dāng)記者問道，從一個(gè)小廠到今天一個(gè)大集團(tuán)，在這60年的發(fā)展歷程中，支撐玉柴騰飛的最主要的動(dòng)力是什么的時(shí)候，鐘總首先提到了玉柴人的企業(yè)精神和文化：創(chuàng)新、且具有包容性，能夠給員工提供成就事業(yè)的平臺(tái)。甲子玉柴，自強(qiáng)不息。玉柴人這種自強(qiáng)不息的精神一代一代的傳下來，逐步形成了玉柴獨(dú)特的企業(yè)文化。

　　玉柴的企業(yè)文化總是不斷向前發(fā)展，從原來注重自身發(fā)展的“人為本，爭(zhēng)第一，零起點(diǎn)”核心理念到2006年提出的更注重社會(huì)責(zé)任、共贏發(fā)展的“綠色發(fā)展，和諧共贏”核心理念，使玉柴順應(yīng)了新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，成功實(shí)現(xiàn)了核心理念的創(chuàng)新。2008年，玉柴又提出了“卓越品質(zhì)，國際玉柴”的經(jīng)營理念，要以卓越的團(tuán)隊(duì)品質(zhì)、卓越的文化品質(zhì)、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和卓越的服務(wù)品質(zhì)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以“中國創(chuàng)造”的高品質(zhì)快速開拓國際市場(chǎng)，加快國際化建設(shè)進(jìn)程，早日成就大型跨國企業(yè)集團(tuán)的夢(mèng)想。

　　60年的玉柴，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的歷史，也是企業(yè)文化成長、成熟的歷史。玉柴不僅取得了巨大的成就，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，還鍛造了優(yōu)秀的企業(yè)文化，使玉柴在中國乃至國際化的舞臺(tái)上，展現(xiàn)出無限生機(jī)和活力。其“綠色發(fā)展，和諧共贏”核心理念和“卓越品質(zhì)，國際玉柴”的經(jīng)營思想，成為玉柴發(fā)展的旗幟，引領(lǐng)著企業(yè)不斷向國際化進(jìn)發(fā)。

　　管理競(jìng)爭(zhēng)力：制度創(chuàng)新

　　建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性國有企業(yè)尤其重要。2005年以來，玉柴加強(qiáng)了現(xiàn)代企業(yè)制度管理的創(chuàng)新。具體包括：確立“綠色發(fā)展，和諧共贏”的新理念；進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制；建立大集團(tuán)管控模式；建設(shè)人才引進(jìn)培養(yǎng)體系；薪酬平臺(tái)建設(shè)。從制度上為玉柴的高速發(fā)展提供了保障。

　　鐘總向卡車網(wǎng)記者重點(diǎn)介紹了玉柴的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量戰(zhàn)略的實(shí)施：“玉柴自20世紀(jì)80年代開始對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面非常重視，包括三包服務(wù)里程，都領(lǐng)先于同行。為了真正的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的提升，與國際接軌，玉柴提出了三年的質(zhì)量戰(zhàn)略。在2011年10月，玉柴推行了精益生產(chǎn)管理，包括成本管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率管理等。”

　　2005年以來，玉柴在“綠色發(fā)展，和諧共贏”新理念和“卓越品質(zhì)，國際玉柴”的經(jīng)營理念的引領(lǐng)下，不斷夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的創(chuàng)新。在勞動(dòng)、人事、分配、戰(zhàn)略管理等多方面改革創(chuàng)新。

　　60載玉柴，是一部厚重博大、自強(qiáng)不息的奮斗史，是一條底蘊(yùn)深邃的文化長河。經(jīng)過玉柴人60年的傳承與發(fā)揚(yáng)，如今，玉柴的品牌價(jià)值已高達(dá)98.69億元。“玉柴機(jī)器”已經(jīng)成為中國動(dòng)力的代表，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)動(dòng)力供應(yīng)商的愿景實(shí)現(xiàn)亦在不遠(yuǎn)的前方。