乘用車銷售遭遇瓶頸,而作為小眾的專用車市場,甚至已被忽視。目前,隨州市曾都區(qū)政府宣布,湖北省專用汽車產(chǎn)業(yè)今年再添“中國馳名商標(biāo)”,這個“金招牌”2011年首次被湖北車企拿下。
業(yè)內(nèi)人士稱,專用車品種多,單個品種銷售規(guī)模有限,市場競爭激烈,利潤空間并不大,基本保持在10%左右。而且,在經(jīng)歷了自2003年以來的高速增長和金融危機(jī)后,專用車未來增長的幅度也比較有限。
賣輛車?yán)麧櫜蛔?0%
隨州是中國專用汽車之都,這一產(chǎn)業(yè)集群擁有專用汽車生產(chǎn)企業(yè)189家,其中罐式車、環(huán)衛(wèi)車、平頭車身、鋼質(zhì)車輪和汽車鑄造件產(chǎn)銷量均居全國第一。該市專用汽車企業(yè)60%以上位于曾都區(qū)。
據(jù)了解,大量資本急速涌入的同時,許多問題也不可避免地出現(xiàn)了:一是沒有資質(zhì)的小廠大量出現(xiàn),嚴(yán)重擾亂了正常的市場秩序。二是利潤點(diǎn)太低,企業(yè)研發(fā)投入熱情不高。
“專汽企業(yè)拼規(guī)模、拼價格的傳統(tǒng)發(fā)展方式即將走進(jìn)死胡同,企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,技術(shù)含量低,一般來講,一輛20萬的整車,企業(yè)的毛利不過3、4千元,而為了銷量相互壓價,不少企業(yè)賣一輛車?yán)麧櫜蛔?、2千元。”曾都區(qū)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,行業(yè)毛利率非常低,與行業(yè)上游相關(guān)部件和原材料的價格起伏也有很大關(guān)系。
有業(yè)內(nèi)人士表示,專用車生產(chǎn)企業(yè)眾多,特別是部分企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)都不具備就上馬制造,在低端市場大打價格戰(zhàn),造成附加值不高的專用車?yán)麧櫹禄J減。
重組是“最好出路”
產(chǎn)品附加值不高,企業(yè)根本賺不到錢,也就無心無力在技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā)上加大投入,影響了技術(shù)進(jìn)步,形成了一個惡性循環(huán)。據(jù)了解,程力專汽2010年凈利潤2631萬元,凈利潤率僅3%。而其競爭對手——中國重汽集團(tuán)湖北華威專用汽車有限公司(下稱“重汽華威”)也存在著類似的問題。
重汽華威總經(jīng)理秘書張文昌向記者“掏底”,不是不愿意投錢搞研發(fā),而是“心有余悸”,每次新產(chǎn)品面市,往往不出一個月,其他企業(yè)的同類品就跟著出來了。
在采訪中,不少企業(yè)認(rèn)為把新產(chǎn)品拿出來參展無異于“把衣服脫光了給人看”,同行很快就會拷貝出同樣的產(chǎn)品。
事實上,早在幾年前,該區(qū)有關(guān)方面就一直在探索發(fā)展模式。一方面,區(qū)委區(qū)政府為企業(yè)牽線搭橋,引入國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)與本土企業(yè)合作重組。如:中國重汽集團(tuán)控股湖北華威公司、恒天集團(tuán)重組湖北新楚風(fēng)公司、湖北楚勝專汽與廈工重工合作、楚威車橋與湖北三環(huán)集團(tuán)攜手新建兩大廠區(qū)。另一方面,本土企業(yè)也紛紛與武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)等高校共建研發(fā)基地,成功研發(fā)一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、科技含量高、附加值高的專用汽車。盡管采取了上述種種措施,目前隨州的專用汽車大部分還是集中于勞動密集型、低技術(shù)含量、低附加值的運(yùn)輸類專用車輛。
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