濰柴集團譚旭光榮獲“全國企業(yè)文化突出貢獻人物”

　　2011年7月17日18日，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合北京大學、清華大學、中國人民大學等國內6所重點院校主辦的“全國企業(yè)文化年會(2011)”在北京隆重舉行。在此次2010-2011年度“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀論文和突出貢獻人物”評選中，濰柴集團董事長譚旭光榮獲“2010-2011年度全國企業(yè)文化突出貢獻人物”。濰柴集團推薦的論文《集團化背景下的文化融合與重塑》被評選為2010-2011年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例。

濰柴集團董事長譚旭光

　　此次年會以“深化企業(yè)價值體系建設 增強企業(yè)文化驅動力”為主題，旨在為總結和推廣我國企業(yè)文化建設的成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮企業(yè)文化的獨特功能，引導企業(yè)提高文化管理水平，加快轉變發(fā)展方式，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。全國企業(yè)文化年會是中國企業(yè)界的年度文化盛會，年會頒發(fā)的“全國企業(yè)文化突出貢獻人物” 是全國企業(yè)文化領域的最高獎項。

　　會上中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹作了題為《推進企業(yè)文化建設，實現(xiàn)更高質量發(fā)展》的主題報告，報告中對濰柴“包容、溝通、責任”的文化融合模式給予了高度評價。他說，濰柴動力股份有限公司在兼并收購12家企業(yè)后，實施企業(yè)文化重塑工程，逐步形成了以“包容”為核心的文化融合模式，做到該管的必須要到位，不該管的堅決不越位，從而使母子公司能夠更加健康、有序、協(xié)同地開展業(yè)務。

　　濰柴集團董事長譚旭光自1998年擔任原濰坊柴油機廠廠長以來，大膽改革、銳意進取，帶領濰柴實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式大發(fā)展。他帶領管理團隊將企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)良好互動，在企業(yè)文化建設上進行了積極探索。他以敢為天下先的勇氣和魄力，從“約法三章”、“四項承諾”，到“干就負責、做就到位”，再到“包容、溝通、責任”，不斷豐富、創(chuàng)新企業(yè)文化的內涵，實現(xiàn)了企業(yè)和諧快速發(fā)展。企業(yè)運營規(guī)模從他上任之初的5億元增長到目前的近1000億元，從一家瀕臨破產(chǎn)的傳統(tǒng)國有企業(yè)，逐步發(fā)展成為國內外知名的裝備制造集團。胡錦濤總書記視察濰柴時，稱贊濰柴實現(xiàn)了國有企業(yè)傳統(tǒng)政治優(yōu)勢和市場經(jīng)濟新機制的有效結合。劉云山部長在金融危機期間視察濰柴，稱濰柴是中國裝備制造業(yè)振興發(fā)展的“晴雨表”。

　　為表彰譚旭光董事長“積極倡導、精心培育和身體力行企業(yè)文化建設”，在企業(yè)文化建設方面做出了突出貢獻，年會授予其“全國企業(yè)文化突出貢獻人物”榮譽稱號。國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任黃丹華為譚旭光董事長頒發(fā)了獎牌。

　　2011年作為“十二五”開局之年，濰柴集團將在譚旭光董事長帶領下憑借自身領先的技術實力、高品質的產(chǎn)品制造以及穩(wěn)固忠誠的客戶群體，將繼續(xù)引領產(chǎn)業(yè)升級，成為中國裝備制造業(yè)升級換代的重要力量，以“挑戰(zhàn)全球第一目標”的豪氣，大步邁向世界五百強，實現(xiàn)從優(yōu)秀企業(yè)向卓越企業(yè)的跨越。