“領(lǐng)袖型”企業(yè)家 悖論晏平

　　一件事不能忘卻：晏平大學(xué)時(shí)參加了全國(guó)學(xué)聯(lián)會(huì)議。他與胡耀邦等老一輩領(lǐng)導(dǎo)人合影，謙恭地傾聽(tīng)北大清華等名校學(xué)生會(huì)主席們的演講。他感嘆自己“長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)了眼界”。

　　此后， 晏平開(kāi)始了“輝煌而又蘊(yùn)籍遺憾的鐵路生涯”。在沈陽(yáng)鐵路局，他屁股后面好似安上了火藥，大連鐵路局局長(zhǎng)秘書(shū)、辦公室副主任、服務(wù)公司總經(jīng)理在很短時(shí)間內(nèi)一肩挑。在他津津有味運(yùn)作日后赫赫有名的鐵龍實(shí)業(yè)公司時(shí)，時(shí)任沈鐵局長(zhǎng)劉志軍慧眼識(shí)珠，硬調(diào)他擔(dān)任沈鐵多種經(jīng)營(yíng)處長(zhǎng)兼經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理兼公司黨委書(shū)記。

　　但“ 福兮禍之所伏” ， 劉志軍騎馬高升，晏平從大連來(lái)回大連去。大連火車(chē)站站長(zhǎng)晏平一干就是五年多。談到這段生涯，他兩眼放光。“你不知道我把大連站治理得多么好!”性格高傲但言行謙遜謹(jǐn)慎的晏平此時(shí)一點(diǎn)也不謙虛了。

　　對(duì)不安分的晏平而言， 好日子長(zhǎng)久了就是乏味， 甚至罪過(guò)。“哎!大連站我不用上班都運(yùn)作得很好。我感到生活沒(méi)有了目標(biāo)，喪失了激情”。他的理想是帶領(lǐng)千軍萬(wàn)馬廝殺疆場(chǎng)?？墒?，無(wú)仗打的將軍一定厭倦。

　　晏平走了!離開(kāi)了乞丐他也熟悉的大連。他要開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)!晏平擔(dān)任中國(guó)最大內(nèi)陸口岸廣州東站的站長(zhǎng)不久，廣深鐵路公司調(diào)他到香港開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。他不喜歡“沒(méi)有事情就不請(qǐng)你喝茶、人情淡漠”的香港，以令人瞠目結(jié)舌的形式回到廣西玉林。

　　萬(wàn)水千山踏遍，歷經(jīng)幸福與劫難，晏平如長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員又回到了起點(diǎn)?；仡櫟雌鸱?，甚至充滿戲劇性的前半生。這一切都是他不安分的性格所致。他一次次放棄，一次次選擇。常人經(jīng)歷晏平人生的一次顛簸就會(huì)身心俱碎，內(nèi)心剛強(qiáng)的人也會(huì)遍體鱗傷。他不，他天性不怕挑戰(zhàn)，面對(duì)危險(xiǎn)復(fù)雜的局面，反而會(huì)滋生莫名的挑戰(zhàn)激情。

　　無(wú)論是命運(yùn)的刻意安排，還是偶然的呈現(xiàn)。回顧過(guò)去，晏平自己也感嘆，以前的所有經(jīng)歷，好像都是為自己奉獻(xiàn)玉柴所做的鋪墊。在玉林市發(fā)改委干了一年口碑不錯(cuò)的主任，晏平被任命為玉柴新掌門(mén)。

　　晏平在不情愿中空降玉柴是有故事的，但那是王建明與玉林市當(dāng)局的恩恩怨怨。王建明與晏平年齡懸殊，卻長(zhǎng)期惺惺相惜。王多次誠(chéng)請(qǐng)晏平來(lái)玉柴發(fā)展。晏平對(duì)王也評(píng)價(jià)甚高:過(guò)去二十多年，王建明對(duì)玉柴功不可沒(méi)。

　　迎接晏平的不是鮮花與掌聲，部分官員對(duì)晏平能否駕馭玉柴這艘大船也將信將疑。

　　沒(méi)有什么難以理解的：晏平日后可以逆勢(shì)飛揚(yáng)，三年再造一個(gè)新玉柴;可以提出“綠色發(fā)展，和諧共贏”的新理念;可以精細(xì)管理，成本核算;可以實(shí)行責(zé)任制;可以成立工程研究院，讓玉柴自主研發(fā)能力在國(guó)內(nèi)遙遙領(lǐng)先：什么國(guó)3、國(guó)4、國(guó)5如母雞下蛋接踵而至，什么柴油機(jī)轎車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)國(guó)內(nèi)獨(dú)家研發(fā)，什么混合動(dòng)力即將形成產(chǎn)業(yè)化，什么柴油機(jī)電動(dòng)控制器歐陽(yáng)明高之后卓斌登場(chǎng);可以倡導(dǎo)責(zé)任感，凝聚人心;可以在很短時(shí)間內(nèi)讓玉柴將近兩萬(wàn)員工由拒絕、質(zhì)疑、理解、接受、信賴到今日之追隨;可以通過(guò)資本運(yùn)作讓玉柴的現(xiàn)金流“不差錢(qián)”;可以調(diào)整玉柴產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集中發(fā)展六大板塊，讓玉柴集團(tuán)子公司成長(zhǎng)為市場(chǎng)雄鷹;可以不浮躁，不盲從規(guī)模論，企業(yè)的健康發(fā)展大于天;可以2009年在行業(yè)內(nèi)一枝獨(dú)秀，訂單多得接不下;可以悄悄布局一系列大手筆項(xiàng)目，靜靜等待玉柴爆炸式發(fā)展的那一天;可以危機(jī)意識(shí)長(zhǎng)存，默禱實(shí)現(xiàn)躋身世界發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)前五的宏愿;可以讓玉林市委副書(shū)記劉子福由衷感嘆政府點(diǎn)對(duì)了將。

　　晏平也可以關(guān)心普通員工，門(mén)衛(wèi)過(guò)年也腰揣董事長(zhǎng)的紅包;也可以設(shè)立助學(xué)基金，資助貧困員工的孩子上學(xué);也可以對(duì)博士們另眼相看，請(qǐng)吃飯、送名煙，托關(guān)系將他們的孩子送進(jìn)南寧的好學(xué)校，給他們提供實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的大舞臺(tái);也可以不盡情理地對(duì)高管團(tuán)隊(duì)嚴(yán)要求，嚴(yán)監(jiān)管，嚴(yán)培養(yǎng)，寬處罰;也可以解決政府與玉柴“婆媳不和的家庭內(nèi)耗矛盾”;也可以改善與投資者的緊張關(guān)系;也可以與供應(yīng)商結(jié)成利益共同體;也可以暗暗考察幾個(gè)青年才俊高管，為玉柴未來(lái)的掌門(mén)人精心鋪路，巧妙布局;也可以廣開(kāi)言路傾聽(tīng)建議，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作用，不自以為是，不惟晏平獨(dú)尊;也可以好好學(xué)習(xí)，天天進(jìn)步，言行一致，自我約束得苦行僧般嚴(yán)謹(jǐn)。

　　答案當(dāng)然是： 玉柴員工當(dāng)時(shí)不理解你!你是玉林市發(fā)改委的主任。而在當(dāng)時(shí)玉柴職工眼里，別說(shuō)你一個(gè)晏平主任，玉林市市長(zhǎng)也沒(méi)啥了不起!

　　玉柴重工常務(wù)副董事長(zhǎng)張士勇記得很清楚，晏平來(lái)玉柴兩個(gè)月，兩鬢出現(xiàn)了白發(fā)。“ 他的壓力很大，玉柴所有的壓力都?jí)旱剿砩狭?，而他則一點(diǎn)退路都沒(méi)有”!

　　而現(xiàn)在，玉柴員工理解你了，你在玉柴四年的言行體現(xiàn)了悖論效應(yīng)：你小時(shí)候的超級(jí)調(diào)皮搗蛋與今日玉柴事業(yè)的宏大多么不和諧不統(tǒng)一;你不想進(jìn)玉柴卻又把自己的一生托付給了玉柴;你脾氣很大，好罵高管，但又對(duì)他們很好;你是典型的北方大漢，可是心細(xì)如發(fā)，比女人還敏感還細(xì)膩，總能發(fā)現(xiàn)細(xì)微末節(jié)的問(wèn)題，并很善于上綱上線，解決企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題;你的夢(mèng)想是將軍、縣官，最終卻成為了領(lǐng)袖企業(yè)的企業(yè)領(lǐng)袖;你是一個(gè)不安分的人，使命的艱巨終于讓你安心侍弄玉柴這塊“一畝三分地”;你事業(yè)做得很大，但是很謙虛，愛(ài)學(xué)習(xí)，最看不慣一些“暴發(fā)戶企業(yè)家”的“目無(wú)天下的狂妄言行”;你對(duì)自己的要求是，既要潔身自好，還要懂中國(guó)的國(guó)情。你這種言論本身就是言不由衷。

　　萬(wàn)事萬(wàn)物都是矛盾的統(tǒng)一，偉大抑或平凡的人物亦如此。你我面前的世界并不是邏輯的產(chǎn)物，常常以悖論的形式顯現(xiàn)。心如止水者曾經(jīng)心蕩神旌，抵達(dá)需要煉獄般的心路歷程。晏平就是這么一位身與心充滿悖論，但又和諧統(tǒng)一的綜合體。