譚旭光：濰柴在陜西度過(guò)難關(guān)

　　危機(jī)之下，西部尤其是陜西的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程、技術(shù)改造、生態(tài)環(huán)境保護(hù)都將迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。那么企業(yè)家如何應(yīng)對(duì)，經(jīng)營(yíng)模式與結(jié)構(gòu)是否需要調(diào)整，危機(jī)中應(yīng)該大膽出擊還是謹(jǐn)慎前行?

　　濰柴動(dòng)力股份有限公司董事長(zhǎng)譚旭光說(shuō)，他是山東人，可他已經(jīng)成為陜西人了，因?yàn)樗?0%的產(chǎn)業(yè)在陜西，在西安。他認(rèn)為投資陜西生逢其時(shí)，陜西投資環(huán)境非常好。

　　濰柴從產(chǎn)值5億到500億，從一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)文化，走向了全國(guó)和全世界，由單一的區(qū)域資源，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)和全世界資源的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，這與各地政府特別是陜西政府的大力支持密不可分。他認(rèn)為在危機(jī)中能夠預(yù)測(cè)和意識(shí)到危機(jī)，在發(fā)展的高峰期能夠認(rèn)識(shí)到危機(jī)的到來(lái)，就是一個(gè)很好的企業(yè)。從某種意義上來(lái)說(shuō)，成功的應(yīng)對(duì)危機(jī)也是衡量企業(yè)能否駕馭全局的試金石。從2007年12月份，他們就向全集團(tuán)發(fā)布了即將到來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)預(yù)警，企業(yè)從2008年一起步，全年加強(qiáng)了內(nèi)部的管控和投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，所以在2008年11、12月份時(shí)，他們整個(gè)集團(tuán)所有的子公司從容對(duì)待，順利度過(guò)了最危機(jī)的三個(gè)月。在最困難的時(shí)候，他們所有的企業(yè)都沒(méi)有出現(xiàn)虧損。

　　“當(dāng)看到別人最賺錢的時(shí)候，我們?nèi)ネ顿Y，我們一定是一個(gè)失敗者，無(wú)論是陜西的法士特、重汽，包括濰柴動(dòng)力總部，我們幾個(gè)大的項(xiàng)目的投資都是在產(chǎn)業(yè)的低點(diǎn)進(jìn)入的。在低點(diǎn)的時(shí)候我們做好了準(zhǔn)備，當(dāng)繁榮時(shí)期到來(lái)的時(shí)候，我們的企業(yè)就獲得了很好的效益!”譚旭光動(dòng)情地說(shuō)。

　　大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王健林說(shuō)，經(jīng)濟(jì)最重要的指標(biāo)以及中國(guó)的兩大支柱產(chǎn)業(yè)一個(gè)是房地產(chǎn)，一個(gè)是汽車，目前這兩個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了明顯回暖的跡象。汽車中國(guó)已經(jīng)成為了全球銷產(chǎn)量第一大的市場(chǎng)，連續(xù)4個(gè)月排全球第一。房地產(chǎn)更是出現(xiàn)了同比增加的現(xiàn)象，而且增加的比重還比較多。以北京為例，4月份的房地產(chǎn)交易量已經(jīng)與2007年最火的9月份接近，包括上海、西安都出現(xiàn)了回暖的跡象。

　　正是基于這些原因，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)是去年在四季度唯一積極買地的企業(yè)。他們?nèi)ツ旯操I了4塊地，今年到一季度已經(jīng)買了8塊，這15個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)投資200多億。去年他在西安收購(gòu)了一個(gè)舊項(xiàng)目，僅買地就資金就達(dá)12億元。

　　“每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是催生符，每一次經(jīng)濟(jì)的危難都意味著要催生一大批優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)的出現(xiàn)，所以我相信這一次美國(guó)和歐洲的經(jīng)濟(jì)調(diào)整，淘汰的是那些應(yīng)該淘汰的企業(yè)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)調(diào)整也是淘汰那些應(yīng)該淘汰的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和企業(yè)，也將催生出一批優(yōu)秀的商業(yè)模式和優(yōu)秀的企業(yè)出現(xiàn)。我相信只要大家能夠采取逆向思維，你在低成本的時(shí)候進(jìn)去，一定可以獲得好的結(jié)果、好的回報(bào)。”

　　海航集團(tuán)董事長(zhǎng)陳峰說(shuō)，“在中國(guó)地理版圖上，西北是中國(guó)的聲門，凡成大事的一律從西北開(kāi)始，從歷史上的復(fù)興到貞觀之治都是從大西北開(kāi)始的，所以要想成大事，從陜西開(kāi)始。所以我們當(dāng)時(shí)進(jìn)入了陜西，時(shí)間證明我們9年的選擇是正確的!”

　　他認(rèn)為，陜西應(yīng)抓住這次大格局變化的機(jī)會(huì)，抓住能源條件好的區(qū)位，以新的方式，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。