玉柴前董事長王建明被追查1600萬投資資金

    被稱為“動力之王”的廣西玉柴股份公司前董事長王建明，三年前在盛情邀請之下控股蘇北小城姜堰市的揚(yáng)動股份有限公司，但他不僅沒能在這里再造一個“玉柴神話”，反而在各種矛盾中深陷泥沼，直至失去人身自由。

    12月15日中午，失去自由35天的王建明終于見到了妻子李功佐，后者在見面之后對南方周末記者表示，姜堰市政府將繼續(xù)把王建明“保護(hù)起來”，因?yàn)檎J(rèn)為找王催債的供應(yīng)商可能出現(xiàn)過激行為。

    王建明持有當(dāng)?shù)刈畲笃髽I(yè)揚(yáng)動股份公司59.5%的股份。據(jù)悉，姜堰市政府允許王家人和王建明見面是為了推動揚(yáng)動公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。王建明自11月10日起被限制人身自由后，揚(yáng)動其他股東紛紛遠(yuǎn)離姜堰，公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜被迫擱置。

    曾任玉柴股份公司董事長兼CEO的王建明一手締造了“玉柴神話”——將一個地處偏僻，寂寂無名的地方小廠，打造成“中國最大內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)基地”，并成為第二家在紐交所上市的中國內(nèi)地企業(yè)，由此贏得“動力之王”的稱號。

    但是，“動力之王”不僅未能在揚(yáng)動再造輝煌，反而讓這家被當(dāng)?shù)卣挠诤裢墓鞠萑胪．a(chǎn)窘境，公司負(fù)債則比王接手時猛增了三倍，以致公司員工堵路討薪，驚動四方。

    三年間，王建明和王的合作伙伴們究竟做了些什么，讓王從座上賓淪為“階下囚”，由行業(yè)明星變成爭議對象？

    開局不錯

    2005年4月，玉柴董事長王建明未經(jīng)玉林市政府批準(zhǔn)即與玉柴外方股東簽署了一份協(xié)議，招致政府嚴(yán)厲批評。半年后，玉林市政府免去了王建明玉柴董事長的職務(wù)。本來，王的任期應(yīng)到2009年10月21日結(jié)束。

    黯然離去的王建明雖然已經(jīng)59歲，但仍然雄心勃勃地想在內(nèi)燃機(jī)行業(yè)干一番新事業(yè)。不久，王建明在一個行業(yè)協(xié)會老領(lǐng)導(dǎo)的撮合下認(rèn)識了揚(yáng)動股份有限公司董事長葛渭清，葛當(dāng)時想退出內(nèi)燃機(jī)行業(yè)去做他更熟悉的房地產(chǎn)，與王可謂一拍即合。

    據(jù)公開報(bào)道，是葛渭清主動找的王建明，他一張口就讓王大吃一驚：“您就說吧，怎么才肯到我們這里來！若是要股份的話，我把名下所有的股份全部轉(zhuǎn)讓給您！如若要年薪的話，1000萬、2000萬還是3000萬，您說個數(shù)?！薄案鹞记宓膽B(tài)度很誠懇，甚至還請了當(dāng)時的市委書記高紀(jì)明出面，所以王建明還是比較感激葛對他個人品牌的認(rèn)可?！崩罟ψ魧δ戏街苣┯浾哒f。

    2005年12月26日，雙方簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，王出資1000萬控股揚(yáng)動。這1000萬并非現(xiàn)金，而是用王日后在揚(yáng)動的股份分紅逐步支付。同日，王葛二人還簽了份補(bǔ)充協(xié)議，王以低價將揚(yáng)動的所有商用土地轉(zhuǎn)讓給常工集團(tuán)(葛在無錫的企業(yè))或葛指定的第三方。

    在這起股權(quán)轉(zhuǎn)讓中，王、葛、姜堰市政府都完成了各自的利益訴求。王得到了一個可以繼續(xù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)理想的不錯平臺，葛如愿退出內(nèi)燃機(jī)行業(yè)并拿到了進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)的資源，姜堰市政府則為轄區(qū)內(nèi)的最大企業(yè)找到了一個明星企業(yè)家。

    但是，上述那份補(bǔ)充協(xié)議，埋下了日后的無窮禍端，這里暫且按下不表。

    2006年春節(jié)過后，王建明在揚(yáng)動開始了第二次創(chuàng)業(yè)。

    上任伊始，他就讓下屬驚嘆于他的市場預(yù)見性和權(quán)威性。停產(chǎn)不符合歐II標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動機(jī)，用“質(zhì)量差異化”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品提價。尤其是提價，反映了他的魄力。

    “2006年多缸小柴都在降價，而且輕卡用戶對價格很敏感，”當(dāng)時揚(yáng)動營銷公司的負(fù)責(zé)人康琰告訴南方周末記者，“我們營銷公司對這個漲價行為其實(shí)很拿不準(zhǔn)?！钡峭踅鲝?qiáng)力落實(shí)，要求平均漲幅10%-12%。

    2006年6月1日開始，揚(yáng)動產(chǎn)銷量最大的三個機(jī)型原價機(jī)全部停供了，只能賣漲價的“寶藍(lán)機(jī)”。最終的結(jié)果就是市場認(rèn)同了王建明的這次逆勢漲價，甚至帶動了其他廠家的價格。

    “王的決策挽救了當(dāng)時降價到瀕臨崩盤的多缸小柴行業(yè)，這么說也不為過?！蓖踅鹘邮趾蟮牡谝蝗慰偨?jīng)理、常工集團(tuán)現(xiàn)任副總裁戴文忠對南方周末記者說。

    當(dāng)時揚(yáng)動個別款型的發(fā)動機(jī)在有些汽車廠還上了獨(dú)家公告，意味著揚(yáng)動在市場上實(shí)現(xiàn)了部分機(jī)型的壟斷。

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    資金陷阱

    種種跡象表明，揚(yáng)動的產(chǎn)品并不愁銷路。揚(yáng)動在今年9月停產(chǎn)，是因?yàn)橘Y金鏈斷裂，眼看著“機(jī)器轉(zhuǎn)起來就可以賺錢，但是沒有錢買原材料”，揚(yáng)動營銷公司總經(jīng)理助理姜令國對南方周末記者說。

    接手揚(yáng)動后不久，王建明就發(fā)現(xiàn)揚(yáng)動的資金已然入不敷出。過去三年，他做得最多的一件事就是“找錢”。2008年之前，他一直都讓兒子王哲穎做董事長，從玉柴過來的胡育宏做總經(jīng)理，自己只是以大股東的身份在外引資：增資擴(kuò)股，說服昔日玉柴的經(jīng)銷商伙伴胡曉虎和傅治才投資3000萬，并且一直在找國際上的各家投行融資。

    接受南方周末記者采訪的好幾名揚(yáng)動員工提到王建明時，都用了“神龍見首不見尾”的比喻，還有員工說：揚(yáng)動的江山是“老爺子出外開疆裂土，小皇帝在家坐江山，廣西來的宰相輔佐”。

    這種疏離與隔膜，顯然無助于企業(yè)的健康運(yùn)營。

    傅治才目前是揚(yáng)動的第二大股東，擁有17.9%的股份，他回憶說，他于2006年9月進(jìn)入揚(yáng)動時，得到的企業(yè)負(fù)債數(shù)據(jù)是驚人的3個多億，而王接手時的負(fù)債數(shù)據(jù)只有一個多億。半年多時間負(fù)債增加兩個億，實(shí)在難以理解。

    王建明的解釋是，葛渭清抽離的6000多萬股本金加上拖欠的1.56億的土地轉(zhuǎn)讓款，直接導(dǎo)致了揚(yáng)動的資金鏈兩年來一直處于瀕臨斷裂的危險狀態(tài)。

    揚(yáng)動的負(fù)債一直在增加。11月24日，姜堰市駐揚(yáng)動調(diào)查工作組發(fā)言人顏禮明對南方周末記者說，“揚(yáng)動凈負(fù)債額是4.25億，比王建明2006年初接手時多了3.2億。”

    講到這里，我們必須回到三年前王建明與葛渭清簽定的那份補(bǔ)充協(xié)議。當(dāng)年，揚(yáng)動最有價值的資產(chǎn)，就是303畝商業(yè)用地。按照協(xié)議，2006年5月?lián)P動股東大會同意以85萬元一畝的低價格轉(zhuǎn)讓給常工集團(tuán)開發(fā)，總價值2.46億。雙方還約定，“工廠搬遷到什么程度”，相對應(yīng)的土地價款就支付到什么程度“，并且這303畝土地中為揚(yáng)動1.44億銀行貸款提供抵押的100多畝土地，“在抵押沒有解除和工廠沒有搬遷的情況下，對應(yīng)的土地價款不需支付”。

    因此，揚(yáng)動只從常工拿到近9000萬元的土地款。

    王建明為何要簽署這樣一個明顯不平等的協(xié)議呢？無錫常工集團(tuán)的一位知情人士向南方周末記者透露，“以揚(yáng)動的資產(chǎn)、品牌效應(yīng)而論，不是王建明出1000萬就可以負(fù)債持股拿下來的。”

    王家人則解釋說，出現(xiàn)這筆土地虧空完全是由于簽轉(zhuǎn)讓協(xié)議時王建明法律意識比較淡薄、事前沒有進(jìn)行資產(chǎn)評估和法律咨詢。然而，常工集團(tuán)在矛盾爆發(fā)后公開表示：土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)完全合法。

    化友為敵

    在外引資杯水車薪，每月必須支付的銀行利息高高在上，王建明開始要求葛渭清歸還 2002年揚(yáng)動改制時政府給揚(yáng)動的所有利益，最大的利益當(dāng)然是303畝工業(yè)用地轉(zhuǎn)為商業(yè)用地的優(yōu)惠。葛渭清指出這是無理要求，因?yàn)橥恋貦?quán)益轉(zhuǎn)讓的所有法律手續(xù)齊備無誤。

    王建明選擇進(jìn)入司法程序。之前，他向政府承認(rèn)了在王葛雙方進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程中有違反公司法的行為，然后要求“和葛渭清分別就各自的過錯承擔(dān)賠償責(zé)任”。

    一份類似于“玉石俱焚”的狀紙先是傳到泰州市中院(姜堰市屬于泰州地區(qū))、繼而是江蘇省高院。“王建明實(shí)在是缺錢，所以找個由頭咬常工?！币晃怀９ぜ瘓F(tuán)高管對南方周末記者說。

    顯然，2005年末的揚(yáng)動股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議并非那么簡單，南方周末記者在調(diào)查中取得了一份王建明在今年5月4日給泰州市政法委的一份私人匯報(bào)。從中看出，王建明對這個協(xié)議早已有了后悔之意，而且這個協(xié)議也并不像諸多媒體在揚(yáng)動事件爆發(fā)后報(bào)道的那樣，是王被葛蒙騙而簽的。這份匯報(bào)隱約透出，當(dāng)年的協(xié)議是二人利益妥協(xié)的結(jié)果。

    從王建明寫給泰州市政法委的匯報(bào)來看，他當(dāng)時接受這個“不平等條約”，一方面是對自己的融資能力比較自信，二來他也進(jìn)行過一番估算，“只要葛渭清不過早抽走2002年改制時投入揚(yáng)動的資金，并且把土地款及時支付，還是能夠?qū)P(yáng)動盤活，達(dá)到雙贏的。”

    王建明遞交給省高院的訴狀則顯示，葛渭清撤出自己的所有股本金的時間是2006年1月，王希望法院“判令葛渭清歸還原告股本金人民幣 6158萬元并計(jì)利息1174.49萬元”。

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    敗走麥城

    2008年下半年，揚(yáng)動陷入半停產(chǎn)。姜堰市政府開始考慮讓王建明退出揚(yáng)動，但是“有幾個方面沒有談妥，比如說要受讓方承擔(dān)揚(yáng)動已有的債務(wù)等等”，李功佐對南方周末記者說。

    11月4日晚，王建明在自己的上海住所接到公司總經(jīng)理胡育宏的電話后連夜奔赴姜堰，“胡育宏打電話來通知他去參加第二天一早的會議，市經(jīng)發(fā)局局長等著他。”李功佐回憶，“很奇怪的電話，王建明是董事長，居然事先都不知道要開這樣一個會議！”

    11月5日早上，揚(yáng)動廠區(qū)爆發(fā)了影響頗大的“欠薪堵路”事件。11月10日上午10時許，姜堰市紀(jì)委帶走了王建明父子，并在當(dāng)天派工作組進(jìn)駐揚(yáng)動廠區(qū)對揚(yáng)動股權(quán)轉(zhuǎn)讓期間的財(cái)務(wù)收支、股權(quán)出讓、土地出讓情況進(jìn)行全面審計(jì)。

    截至12月17日，姜堰方面對王建明的調(diào)查還沒有作出完整結(jié)論。

    據(jù)記者了解，姜堰官方比較確認(rèn)的王建明經(jīng)濟(jì)問題，是王決策的一筆1600萬的投資打了水漂，這筆錢的不知所終可能給了揚(yáng)動本已繃緊的資金鏈致命的一擊。

    2006年5月，一個叫王麗華(音)的女人走進(jìn)揚(yáng)動廠區(qū)，和王建明商談了一個讓他心動不已的項(xiàng)目——轎車柴油發(fā)動機(jī)項(xiàng)目。在歐洲，柴油發(fā)動機(jī)已經(jīng)和汽油發(fā)動機(jī)實(shí)現(xiàn)轎車市場的兩分，但轎柴技術(shù)在國內(nèi)還是空白。

    王麗華的意大利丈夫馬里奧愿意和中國有實(shí)力的發(fā)動機(jī)廠家進(jìn)行合作，把此項(xiàng)技術(shù)交流過來。意大利人有技術(shù)，王建明有轉(zhuǎn)化平臺，看上去什么都齊活了。王建明從揚(yáng)動撥出了1600萬給意大利人?！巴踅鲃佑眠@1600萬沒有經(jīng)過股東會的同意，至今沒有引進(jìn)技術(shù)。我們希望他能夠解釋這筆錢的去向?！?1月26日，姜堰市駐揚(yáng)動工作組發(fā)言人、姜堰市政府辦公室主任顏禮明對本報(bào)記者說。

    11月21日，記者來到揚(yáng)動廠區(qū)，除了廢棄的廠房和滿目蕭瑟之外，就只有偶爾可見的三三兩兩聚在一起討論前途問題的揚(yáng)動職工?！按罅考夹g(shù)部員工已經(jīng)流失到全柴、濰柴、錫柴等競爭對手那里，”模具車間的小戴神色黯然地說，“技術(shù)人員的流失是最致命的?！?/P>